常务副总（常务副总经理的岗位职责是什么）

发布于 2026-02-06 05:43:21 阅读 456

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常务副总是什么职位

主持公司常务工作的副总，在分工上就属于常务副总经理，经理当然也有的位职在任职文件中就是明确为常务副总，这就带有任命的常务常务性质，而不是副总副总分工的性质了。

常务副总经理：英文翻译为Thestandingvicemanager或者Deputygeneralmanager。经理

常务副总经理是位职总经理的高级助手，协助总经理协调全面工作，常务常务负责公司的副总副总日常工作，其他副总经理要对常务副总经理负责，经理常务副总经理有权对副总经理指导工作。另，常务副总经理是最高决策层成员。

常务副总的职责和权限分别是？

常务副总岗位职责：

1、在总经理领导下，负责主持公司的全面工作，组织并督促人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、参与公司重大经营决策过程,并为公司战略性营销项目提供建议。

3、贯彻落实岗位责任制和工作标准，密切与营销、技术、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。

4、在总经理的委托下代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；

5、协助公司处理重大突发事件；

6、建立对内、对外良好的沟通渠道；

7、建立健全公司各项规章制度、规范企业行为；

8、推动关键管理流程和规章制度的执行，及时进行组织和流程的优化调整；

常务副总经理比副总理权力大

1、虽然两个都是副总经理，但是常务副总经理在总经理的领导下，负责公司的日常工作，其他副总经理要对常务副总经理负责，常务副总经理有权对副总经理指导工作。

2、在总经理不在时，常务副总经理代行总经理职权。还有，常务副总经理是最高决策层成员，其他副总经理则不一定是。

3、在国企中，常务副总经理一般和总经理的级别都是一样的。

常务副总和副总的区别

常务副总和副总的区别：

1、级别不同。

常务副总经理的级别介于总经理和副总经理之间，比副总经理高半级。从级别来看：总经理＞常务副总经理＞副总经理。

2、薪资待遇不同。

一般来说，常务副总经理可参照总经理，享受正职领导待遇。而副总经理，只能享受副职领导待遇。

3、职责权限不同。

常务副总经理的职责权限，比副总经理相对更大一点。因为在这个岗位工作，接触工作范围更广泛。一般常务副总经理除了自己分管工作以外，还协助总经理管理其他工作。而副总经理，一般只负责相应领域的工作。

4、晋升空间不同。

常务副总经理这一职务，相当于总经理的储备岗。从替代关系来看：当总经理外出，常务副总经理代替总经理，管理公司的全面工作。相对来说，发展空间会更大一些。

常务副总经理岗位职责有哪些

常务副总经理岗位职责有哪些1

1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

常务副总经理岗位职责有哪些2

1、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。

2、协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。

3、根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。

4、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。

5、指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。

6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。

7、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

8、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。

10、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

常务副总经理岗位职责有哪些3

一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。

二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。

四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

六、负责公司基本建设、基建维修、后勤管理、保安队长、绿化等事务性管理工作。

七、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。

八、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。

九、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

十、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。

十一、负责对外联络协调工作。

十二、定期向总经理汇报日常工作情况。

十三、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。

常务副总经理岗位职责有哪些4

1、副总经理在公司总经理安排下工作，具体负责公司分配的相关业务工作协助总经理日常工作。

2、认真执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时回报事情办理的结果和执行状况。

3、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。

4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。

5、参与公司重大投资决策，拟订公司相关计划，制度等。

常务副总经理岗位职责有哪些5

1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作（经营战略、管理组织、选人用人）；有效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、控制、激励、考核等），保证公司战略目标的实现；

2、根据总经理授予的权限，任免下属人员；对公司实行全面的.经营管理，对外代表公司处理经营事务。

3、定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策。

4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。

5、审核和上报公司年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。

6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的工作配合。

7、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高公司的社会形象的经营业务。

8、检查、督导公司的人事培训工作，加强“软件”建设，发现和培养管理人才。

9、亲自接待特殊的、VIP级客户，代表公司对其表示欢迎并提供特殊的照顾和优惠。

10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。

11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加强公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。

12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件供应资格及采购费用。

常务副总经理岗位职责有哪些6

1、认真执行董事会下达的指令和会议决议，主持部门会议，布置工作，解决难题。

2、主持本俱乐部日常工作，负责向上级汇报工作，合理调配俱乐部员工，实行对下级的奖惩权。

3、制定工作计划、培训计划，并督促下级执行。

4、认真抓好大堂内各项工澳门人才网作，制定未来计划，并延边招聘网向上级汇报月度计划。

5、注重下级素质的提高与培养，不断提高下级的职业标准、知识程度、操作技能、应变能力、强化时尚酒吧意识。

6、负责受理客人投诉，妥善处理客人与酒吧之间发生的问题，对客人提出的问题进行协助解决或做出合理的解释，与客人之间保持良好的关系。

7、负责酒吧音乐类型的控制和把握。

8、把握酒吧的经营定位并适时的根据市场需要进行调整推陈出新。

常务副总经理岗位职责有哪些7

1、根据内外部环境变化制定、调整、实施公司总体发展战略；

2、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划；

3、管理公司内部各部门的工作，组织每周部门负责人例会，对重大事项进行决策；

4、主持公司日常经营工作，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；

5、负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项；

6、负责公司员工和干伍建设，提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、美誉度和信任度。

7、开展对外公共关系的建立与联络，受总经理委托代表参加外务活动，维持与外部相关机构的良好合作关系，树立公司良好的社会形象。

常务副总经理岗位职责有哪些8

1、协助总经理负责公司日常经营和管理工作，组织实施年度经营计划和财务预算及利润分配、使用方案；

2、协助总经理定期向集团、董事会报告业务情况，并提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等；

3、协助总经理审核并签署各项经营管理活动中发生的各项费用；

4、协助总经理根据国家的法律法规和监管要求，结合公司的经营管理模式，建立、调整公司的组织机构；

5、负责产品、运营、市场部工作；

6、负责公司对外业务发展及维护工作。

常务副总经理岗位职责有哪些9

1、负责依据公司战略目标，制订年度经营目标、利润指标、管理指标并实施；

2、负责将年度计划目标分解到各部门，督促各部门将任务分解并落实执行，确保如期、如质、如量完成年度经营目标；

3、负责组织完善企业的营销体系、生产质量保证体系、人力资源体系、行政后勤保障体系及运营管理体系建设，并确保其运作顺畅；贯彻落实公司各项管理制度及企业文化落地工作；

4、负责建立一套完整系统的医药企业管理模式，并确保其实施有效；

5、负责建立并完善公司组织体系建设，确保各部门之间沟通顺畅；

6、参与公司大型生产设施、设备设计与施工，进行工厂车间工程建设项目的规划并参与实施；

7、参与公司战略规划、人才规划、全面预算管理；

8、负责营建良好的内外部管理环境；

9、完成总经理交办的其他工作任务。

常务副总经理岗位职责有哪些10

1、根据总经理提出的战略目标，制定中长期发展战略和经营方案并保持管理的先进性和可持续性；

2、负责组织并制定《公司年度经营规划》和《年度营销发展计划》并具体分解落实；

3、根据公司发展和经营管理需要进行组织框架调整和完善，建立健全各项规章制度；

4、负责组织对各部门经理工作目标的考核/评估，组织实施决定奖惩和任免；

5、主持公司日常经营管理工作，召集并主持经营管理办公会议/专题会议等；

6、定期向总经理提出公司的管理改善规划方案并加强公司各部门的团队建设；

7、监督公司各部门（尤其是营销和产品）工作执行情况并及时进行指导和纠正。

8、推进公司人才管理/培养和吸引机制并加强关键员工人才梯队建设，为公司长期持续发展提供优秀人才；

9、推进公司企业文化的建设工作并提供各部门员工凝聚力；

10、接待公司重要客户并开展公司产品对我巡展事宜；

11、完成总经理交付的其它事宜。

常务副总经理岗位职责有哪些11

直接上级：总经理直接下属：各副总经理

1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营长成为目标。

2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意见，当好总经理参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。

3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。

4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理基础。

5、协调各部门关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。

6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务能力，调动全员的积极性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。

7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。

8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。

9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考，并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。

10、维护公司利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。

11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。

12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下，可代行总经理职权或临机决断。

13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。

14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。

15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。

常务副总经理岗位职责有哪些12

1、全面负责公司的运营管理，保证经营目标的实现，完成董事会下达的各项经营指标；

2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案；

3、负责管理团队的建设，选拔中高层管理人才；

4、建立公司组织体系和业务体系，建立公司的管理制度与文化；

5、积极完成董事会交办的其他工作任务；

6、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；

常务副总属于什么部门?

问题一：常务副总是什么职务？基本就是管理公司所有事物的了

问题二：总经理助理和常务副总助理归哪个部门管？是行政办公室么？是总经办的嘛

不知道你们行政办公室是独立的还是和总经办一块的。

问题三：常务副总经理与执行副总经理的区别是什么? 常务副总经理（总经理）与执行副总经理职责范围相当，常务副总和总经理是AB角的关系。

总经理：企业的大管家，一般情况下也是名副其实的老大。

常务副总经理常设的第一副总经理，总经理缺位时，总经理权力一般交给常务副总，是当前情况下重点培养的总经理，类似于管家、宰相。

执行副总经理在上任时会明确授权，执行副总经常指某一方面专业人士，执行特定事项，比如营销执行副总，技术服务执行副总等。特殊情况下，总公司派往分公司的执行副总经理主要是执行一些总经理不能胜任的职权，一般情况下，就是总经理的掘墓人，迟早会架空总经理而取而代之。

总经理的职责及管辖范围：

一、主持公司的经营服务管理工作，组织实施董事长及董事会决议，抓好公司的政治思想工作。

二、组织抓好公司的安全思想工作，制定安全防范措施。

三、组织实施公司年度经营计划和投资方案。

四、拟订公司内部管理机构设置方案。

五、拟订公司的基本管理制度。

六、制定公司的服务规章制度。

七、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其他高层管理员。

八、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的公司管理人员。

九、抓好公司的财务及会计工作，努力降低成本增收节支，提高效益。十、组织抓好公司的人力资源及人力管理。

十一董事会授予的其他职权。

常务副总经理岗位职责编辑

一、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。

二、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

三、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

四、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

五、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

六、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

七、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

八、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

九、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

十、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

执行副总经理的职责及管辖范围：

一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。

二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、市场拓展计划。

四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

六、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

七、协助总经理协调各部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导各部门的工作。

八、负责对外联络协调工作。

九、定期向总经理汇报日常工作情况。

十、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。管辖范围：主要管理公司生产方面工作、协助总经理工作。

十一抓好各部门生产线上的安全工作。制定好生产上的安全制度。搞好安全制度的落实。

问题四：常务经理是什么意思是常务副经理（经理只有一个，副经理有好几个）。比其他副经理权利略大一些，在经理定在时，常务副经理主持工作。

问题五：分管常务工作是什么意思？就是指管理某些或某项工作的日常事物

问题六：国务院各部委常务副部长属哪一级绝大部分都是副部级，也有一些大部的副部长是正部级（比如国家发改委的几个副主任就都是正部级的）

问题七：常务副部长中常务是怎么来的?常务是什么意思啊？？？？？？？？？？常务 1、日常的事务 2、主持日常工作的如：常务委员会代表大会闭会期间执行代表大会日常工作的委员会。如，常务副市长即为第一副市长，一般负责全市的所有事务或者比较重要的事务，并且主持市 *** 日常事务，在市长空缺或者离开期间代行市长职权，平时日常分工中分管重要部门和宏观经济部分。

问题八：总经理以下的职位是什么总经理以下的职位是副总经理。

副总经理是公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。协助总经理制定公司发展战弗规划、经营计划、业务发展计划；将公司内部管理制度化、规范化；制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；组织、监督公司各项规划和计划的实施；开展企业形象宣传活动；按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；指导公司人才队伍的建设工作；协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；协助总经理推进公司企业文化的建设工作；完成总经理临时下达的任务。

问题九：副总经理的主要职责是什么？岗位名称：副总经理

直接上级：总经理

下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计

岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务

管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各营业部的管理与协调

主要职责：

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

3、负责将公司内部管理制度化、规范化；

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选；

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；